SOOPは今年第2四半期に不振な業績を記録したが、寄付経済の売上とトラフィックは回復の兆しを見せた。下半期には新たなストリーマーと利用者の流入拡大、プラットフォームの改編、広告事業の多様化を通じて業績の反発を図る計画である。
SOOPは31日に公示を通じて、2026年第2四半期の連結基準で売上1038億ウォン、営業利益126億ウォン、当期純利益87億ウォンを記録したと発表した。それぞれ前年同期比で11.2%、57.9%、61.1%減少した。事業部門別ではプラットフォーム売上が741億ウォン、広告売上が272億ウォンであった。
上半期の基準では売上2099億ウォン、営業利益339億ウォン、当期純利益312億ウォンを記録した。上半期のプラットフォーム売上と広告売上はそれぞれ1482億ウォン、577億ウォンで集計された。
SOOPは第2四半期に寄付経済（ギフト）の売上が反発し始め、トラフィックも前年同期の水準に回復したと説明した。しかし、税務調査に伴う一時的な費用と下半期の成長に向けた戦略的投資が同時に反映され、業績が減少した。
イ・ミンウォンSOOP代表はこの日、第2四半期の業績発表カンファレンスコールで「現在会社が直面している状況を重く認識している」と述べ、「短期的な業績変化だけでなく、ストリーマーとコンテンツエコシステムの成長面でも現在の状況を冷静に点検し、変化すべき時期である」と語った。
彼は続けて「SOOPが長い間積み上げてきたライブストリーミングの競争力とストリーマーエコシステムの基盤は依然として堅固である」と強調した。単なるコスト削減や短期的な業績改善にとどまらず、新たなストリーマーと利用者の流入を拡大し、既存利用者の活動性を高めることに集中する考えである。
会社は短期的には系列会社間の協力を通じて広告購入力を高め、プラットフォーム広告市場の規模拡大に取り組む。長期的な目標としては、利用者により多くの利益を提供し、ストリーマーとブランドが共に成長する広告エコシステムを構築する計画である。
SOOPは下半期の業績改善のためにストリーマーエコシステムの活性化を優先的に推進する。会社がストリーマーの成長を直接導く従来の方式から脱却し、ストリーマーと利用者が参加するエコシステムが自ら成長する構造を作る考えである。
そのために、既存のストリーマーが新たなストリーマーを直接発掘し育成する制度を導入する。活動と業績に基づいてストリーマーに動機を与える「成果認証制度」も準備しており、具体的な内容は第3四半期中に公開される予定である。
サービス競争力の強化にも取り組む。従来の機能中心の画面から脱却し、新たな楽しみとコンテンツ体験を提供する方向で利用者環境（UI）・利用者経験（UX）を全面改編し、年末に公開する。
人工知能（AI）に基づく個別化推薦や字幕、チャット翻訳などの機能も強化する。ストリーマーと利用者の利便性を高めると同時に、グローバル利用者の言語の壁を低くし、海外利用者の流入を拡大する戦略である。
広告事業は統合マーケティングブランドを中心に再編する。SOOPと広告・マーケティング系列会社3社の専門性を結集し、市場で一つのブランドとして認識されるマーケティングコンサルティング事業を年内に展開する予定である。
放送を初めて始めるストリーマーのための機材・制作・広報支援プログラムも拡大した。特にバーチャルストリーマーなど多様なカテゴリーで安定した活動とファンコミュニティの形成が行えるよう支援体制を整備した。
SOOP関係者は「変化のために迅速に計画を実行する」とし、「本業の競争力を回復し、再び成長することに集中する」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
