労働省は6月末時点で、合計224社がワークライフバランス+4.5プロジェクトに参加し、今年の目標である220社を上回ったと14日に発表した。目標に対する達成率は101.8%で、参加企業のうち50人未満の小規模企業の割合は67.9%である。
ワークライフバランス+4.5プロジェクトは、労使合意に基づき、賃金を減少させることなく週4.5日制などの実労働時間を短縮して運営する企業を支援する事業である。現場では、毎週金曜日の午後に休む方式の週4.5日制だけでなく、隔週特定日休業、月2回の自律的4時間短縮勤務、毎日1時間ずつ勤務時間を減らす週35時間制など、さまざまなモデルが運営されている。
労働省は、労働時間短縮が単に勤務時間を減らすだけでなく、生産性向上や人材確保につながる事例が確認されていると説明した。例えば、フィンテック企業のワイヤーバーリーは優秀な人材を確保するために週38時間制を導入した。不要な報告や会議を減らし、集中勤務時間を設けた結果、前年に比べて離職者は75%減少し、新規採用は200%増加した。賃金を減少させない所定労働時間の2時間短縮により、時給が5%上昇する効果も見られた。
地方の産業団地にあるエコワールドファームは、人材確保と維持のために毎週金曜日の午後休業方式の週4.5日制を導入した。業務の空白は業務プロセスの改善と部門別のカスタマイズされた人工知能（AI）活用で対応した。週4.5日制導入後、新たに1名を採用し、3名を採用中である。特に事務職18名の週あたりの総業務時間は673時間から648時間に25時間減少した。
今回の事業は、労働時間短縮の議論が大企業や事務職中心にとどまらず、中小企業の人手不足への対応手段として拡大できることを示している。特に地方の産業団地や若年層の人材確保が難しい企業にとっては、賃金の引き上げと同様に勤務時間や仕事・生活のバランスが採用競争力として作用する可能性がある。
政府は、労働時間短縮が現場で持続可能であるように生産性向上を支援する計画である。昨年5月に発足した民間と官の共同生産性向上支援団を中心に、AI導入などの技術革新を支援し、業務プロセスの再設計や職業訓練も支援する。
金英勲労働省長官は「労働時間短縮は一つの方法だけではなく、企業の事情に応じたさまざまな方法がある」と述べ、「労使が対話を通じて自社に合った制度を作り、成果を上げることが現場で確認されたため、中小企業の労働時間短縮を積極的に支援する」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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