サムスン電機は、超過利益成果給（OPI）の算定基準を従来の「経済的付加価値（EVA）の20%」から「営業利益の10%」に変更することを発表した。複雑だった成果給の算出方法を直感的に変更し、報酬の透明性を高める狙いがある。
サムスン電機は1日、OPIの算定基準変更に関する従業員投票の結果を社内で通知した。投票対象者1万2886人のうち9343人が参加し、投票率は72.5%に達した。
投票者の中で97.1%（9068人）が「営業利益連動方式」に圧倒的な賛成票を投じた。従来のEVA方式を維持する意見は2.9%（275人）にとどまった。
OPIは、所属事業部の実績が年初に定めた目標を超えた場合、超過利益の20%の範囲内で個人年俸の最大50%まで毎年一度支給される。目標達成奨励金（TAI）とともに、サムスンの代表的な成果給制度として知られている。
今回の改編の核心は、成果給の予測可能性を確保することである。従来のEVA方式は、税引後営業利益から資本コストを差し引く複雑な式のため、従業員が成果給の規模を把握するのが難しかった。一方、新基準は営業利益の規模に応じて資金が確定するため、報酬構造が明確になる。
サムスン電機は、別途の手続きなしに社内通知で制度を確定した。今年の実績を基に、2027年1月に支給されるOPIから適用する方針である。
サムスン電機が成果給の算式を「営業利益N%」構造に単純化したことにより、サムスンディスプレイやサムスンSDIなど他のサムスン系列会社の成果給制度の改編にも相当な波及効果が見込まれる。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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