韓国の金融界で40年以上活躍してきた金用煥元NH農協金融持株会長は、現在の状況を「2008年の金融危機に似た危機」と警告した。彼は2008年当時、金融監督院の首席副院長として危機対応の中心人物であった。
金氏は19日、アジュ経済新聞との電話インタビューで「2008年のサブプライムローン崩壊が、2026年の米国ビッグテック企業の私募ローン不良に形を変えただけで、当時と類似している」と述べ、国内外の不確実性が非常に大きいと診断した。
私募ローンは、企業が非銀行金融機関のファンドを通じて資金を借りる一種の融資である。米国ビッグテック企業を中心に不良が懸念され、世界金融の新たなリスクとして浮上している。最近、グローバルな私募ローン市場は急拡大し、一部企業の延滞率上昇と流動性の懸念が重なり、「見えないリスク」が急速に積み上がっていると指摘されている。
このようなグローバル危機が発生すると、韓国の金融市場は主要国よりも大きく揺れる。中東地域の緊張が高まる中、国内株式市場は10%前後の激しい変動を繰り返している。金氏はこの原因を韓国の限られた投資基盤にあると見ている。彼は「韓国のファンダメンタルズ自体が弱いというより、資本市場の基盤が広くないため、金融市場が変動性に大きくさらされている」と分析した。直接金融市場の基盤を広げることで、外部の悪材料に対して敏感に反応しないようにする必要がある。
韓国経済の成長構造についても懸念を示した。金氏は「韓国はサムスン、SK、現代などのごく少数の大企業だけが好調で、他の中小・中堅企業は厳しい状況が続いており、1人当たり国民総所得(GNI)が12年連続で3万ドルの壁を超えられない」と述べ、「昨年4万ドル時代を迎えた台湾のように成長できるかを考えるべきだ」とした。
少数の大企業が輸出と投資の大部分を担っている韓国とは異なり、台湾は中小・中堅企業中心の産業構造が形成されており、産業基盤が比較的分散していると評価されている。彼が「大企業と中小企業が共に成長する構造が作られなければ、我々の経済は安定的に発展できない」とバランス発展を強調したのもこのためである。
様々な金融危機と産業構造の変化を現場で経験した金氏は、後輩世代に向けて「政策を決定する際に最も重要なのは焦らずに大局を見ることだ」とし、「特にAIが全てを解決しようとする今の時代こそ、政策者の経験から生まれる判断とバランス感覚がさらに必要だ」と助言した。
金氏は1979年に行政考試23回で公職に入り、財政経済部福祉生活課長、金融監督委員会監督政策2局長、金融委員会常任委員、金融監督院首席副院長などを歴任した正統派の経済官僚である。その後、韓国輸出入銀行長、NH農協金融持株会長を経て、現在は法務法人世宗の顧問として活動している。今月初めには回顧録『水のように流れ、原則で立つ』を出版した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
