サムスン電子のハン·ジョンヒデバイス経験(DX)部門長(副会長)が新しいキーワードとして「強い成長」を掲げた。 これは未来型事業構造に転換し、最近、サムスン電子が直面した複合危機を打開し、一段階跳躍しようという趣旨と解説される。
19日、業界によると、ハン副会長はDX部門発足3周年を控え、最近、京畿道水原市（スウォンシ）の本社で開かれたDXコネクト行事で、“これまで「ワンサムスン」の基礎を固め、事業間のシナジーを高めるために努力してきた”とし、“私たちの次のターゲットは「強い成長」だ”と明らかにした。
ハン副会長は続けて“未来成長のために果敢に変化しなければならない”と要請の言葉を伝えた。
ハン副会長は先立って2021年12月、DX部門長就任当時、「ワンサムソン」をキーワードとして提示したことがある。
就任3年を控えたハン副会長は、今回は「強い成長」を新しい指向点として提示した。 このための戦略として、△メドテック（MedTech） △ロボット △電装 △エコ空調ソリューションの4つの核心領域を公開し、次世代新成長事業を集中的に育成すると強調した。
サムスン電子は昨年、DX部門に未来新技術と製品確保のための未来技術事務局を新設したのに続き、未来事業企画団とビジネス開発グループを新設するなど「世の中にない」技術と事業発掘に総力を傾けている。
これを受け、今後、次世代ヘルス領域をさらに拡大する計画だ。
ハン副会長は7日(現地時間)、ドイツで開かれた欧州最大家電展示会「IFA 2024」懇談会でも“未来事業を覗き見ながらできることを探しており、成果が出るようにしている”とし、“医療側にも多くの関心を持ってミーティングをしている”と明らかにしたことがある。
サムスン電子は今回のIFA展示会で、人工知能(AI)を基盤に高度化された健康管理サービスである「サムスンフードプラス」を披露した。 シニア顧客を狙ったスマートシングス基盤の「ファミリーケア」も年内にグローバル国家に導入を拡大する。
さらに、未来の成長動力であるロボット事業のグローバル競争力を多様な領域で引き上げる方針だ。
サムスン電子は5月、DX部門傘下のロボット事業チームの研究開発(R&D)人材を最高技術責任者(CTO)部門に配置するなど、ロボット事業を強化するための組織改編も断行したことがある。
電装の場合、子会社のハーマンとシナジーを強化し、次世代ディスプレイ事業領域に拡大する。 エコ空調ソリューションも既存事業との連携を強化する。
ハン副会長は「AIカンパニー」に転換するという計画も明らかにした。
この過程で外部AI企業に対する投資を拡大し、デバイス事業の他にサービスと企業間取引(B2B)事業も拡大するという構想だ。
サムスン電子は今年初めに開かれた世界最大家電·IT展示会「CES 2024」で、「みんなのためのAI」を宣言したのに続き、今年をAI家電の元年とし、「AI家電=サムスン」公式を強固にすることに注力している。
ハン副会長はIFA懇談会でも“AIは終わりがない。 消費者が不便なこと、嫌いなこと、苦手なことを解決することに目標を置いて連結された経験を準備中”とし、“今後近づく未来を徹底的に準備し、AI時代の主導権を手放さない”と強調した。
一方、労使問題に対しては共生と協力を強調した。 ハン副会長は“労使は対立ではなく、共生関係に持っていかなければならない”とし、“開かれた姿勢で真正性をもって疎通する”と述べた。
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