[シン・ハクチョルLG化学副会長"自動車電池を中心に売上50%拡大"…グローバルトップ5へ跳躍]
シン・ハクチョルLG化学副会長が就任後、初の記者懇談会で、「グローバルトップ5化学企業」に跳躍するという青写真を公開した。 このため、4大経営重点課題と中長期戦略を発表し、石油化学、電池、先端素材など3大核心軸を中心に持続可能な収益性基盤の成長を実現すると明らかにした。
彼は"LG化学は創立以来、70年を超える時間の間、顧客の生活をより豊かに作るという使命感と絶え間ない挑戦精神で、今日の目覚ましい成長を成し遂げた"とし、"市場のパラダイムの変化を読んで、先制的な投資を通じて構築した堅実な事業ポートフォリオと革新技術、優秀な人的資源はLG化学だけの差別化された競争力であり、核心的な資産"と話した。
4大経営重点課題は▲市場や客を中心とした事業ポートフォリオの強化 ▲技術を商用化に繋げるR&D革新 ▲事業運営の効率性向上 ▲グローバル企業に合う組織文化の構築を挙げた。
LG化学はこれを積極的に推進して石油化学、電池、先端素材など3大核心軸を中心に「持続可能な収益性の基盤の成長(Profitable Growth)」を加速化する。
事業本部別の戦略を見ると、石油化学事業本部は高付加価値製品の割合を引き続き拡大し、海外事業を本格的に拡大するための戦略的提携やM&Aなど外部の成長機会を積極的に探索する。
電池事業本部は自動車電池とESS電池、小型電池を分けて戦略を立てた。 自動車電池は圧倒的な技術優位を維持、事業運営力量の強化で、グローバルトップの座を守る計画だ。 ESS電池は市場先導製品の拡大や現地マーケティング・流通網を整備し、事業体系を強化する。 小型電池は新規用途の発掘、高収益の成長市場に集中する。
先端素材事業は自動車素材を軽量化・電装化・高付加価値製品を集中育成し、IT素材はディスプレイ素材市場の変化に先制対応する計画だ。
生命科学事業は地域・製品の多角化を通じて既存事業の価値最大化を図り、グローバル革新の新薬開発の商用化に集中する。 ファーム韓農事業は作物保護制を中心に海外事業を拡大する計画だ。
シン副会長はこれを通じて今年、史上初の売上30兆ウォン台進入に続き、2024年には約2倍水準である売上59兆ウォンの達成と営業利益率の二桁を突破し、「グローバルトップ5化学企業」に跳躍するという抱負を明らかにした。
現在、全体売り上げの約60%を占めている石油化学事業に対する依存度を2024年には30%台に下げ、急速に成長している自動車電池事業を中心に電池事業を全体売上の50%水準の31兆ウォンまで引き上げ、よりバランスの取れたポートフォリオを構築するという計画も打ち出した。
地域別でも売上の約70%を占めている韓国と中国市場の比重を50%以下に減らし、現在20%水準である米国と欧州地域の売上を40%以上まで高める。
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