[写真・執筆＝キム・グァンソク漢陽大学国際大学院兼任教授]
同じ答えに続き、同じ質問が続く。「今後、経済はどうなるでしょうか？」と。就活、生活、店の運営、会社の仕事に疲れた私たちは、これからどのように経済と産業が流れていくのかについて大きな疑問を抱いて生きていくが、その答えを探すのは難しい。本稿を通じて、2019年には経済がどのように展開されるかについて語ってみたいと思う。
2019年の経済は「ディサイディング・ポイント（deciding point）」だ。経済が行き詰まった時点であり、そのために家計・企業・政府は重大な意思決定が必要な瞬間であることを強調しようとする表現だ。2019年の韓国経済は、2018年よりさらに大きな下降局面に進入すると判断される。対外的に発生する不確実性の要因がさらに拡大し、対内的には雇用・不動産・人口・デジタルトランスフォーメーションなどのように、構造的変化に直面することになるだろう。世界景気の萎縮と国内政治的混乱（朴槿恵元大統領弾劾など）まで伴った2016年よりもさらに深刻な状況に直面する恐れがある。2019年の韓国経済は、2015～2016年の景気低迷期水準を下回る経済成長率を記録するものと見込まれる。
2019年の世界経済は不確実性に満ちている。米国の基準金利の引き上げに続き、主要先進国の緊縮的通貨政策が履行されるだろう。物価や成長などの面で基準金利を引き上げていく先進国とは異なり、低迷期から抜け出せない新興諸国は、低金利を維持しなければならない状況が展開されるだろう。このため、新興国の資本が急速に流出し、新興国発の経済危機の可能性が次第に高まっている。米中の貿易紛争が長引く可能性も脅威となっているが、米国の輸出相手国に対する通貨切り上げの圧力も非常に脅威的だ。ブレグジット（Brexit・英国のEU加盟国離脱）が2019年に履行される過程で、英国に基礎している多くの企業が本社を移転するなどのエクソダス（Exodus）が起きている。2019年の対外不確実性が漸増しているのだ。
2019年の韓国経済も芳しくないようだ。民間消費は2018年までにかなりの水準で維持されたが、2019年に入ってからは緩やかに下落すると見られる。
2019年まで「雇用なき経済」が解決されない、韓国経済の宿題として残されるとみられる。産業構造調整が持続され、労働条件の改善努力によって、雇用の量は増えにくい状況が発生するだろう。雇用は所得に影響を与え、所得は再び消費に影響するため、消費は回復できない状況に置かれているのだ。不動産市場も取引が急減し、消費心理を大きく萎縮するものと見られる。それに、金利が上昇し、債務返済の負担が加重され、消費する余力は大きくない見通しだ。企業の投資も大きく萎縮しており、どこから解決策を見出すべきか混乱だらけだ。
ディサイディング・ポイントの瞬間、2019年の経済がどのように描かれるのかを十分に理解しなければならない。企業は準備しなければならない。第一に、モニタリング機能を強化しなければならない。国際金融市場が不安定で、為替変動性が高騰し、国際原油価格の基調が変わるなど、さまざまな変化が現れている。米国の基準金利の引き上げという変数や保有資産の縮小、通貨切り上げへの圧力などが様々なマクロ経済指標の変動性を高めると判断される。多様なマクロ経済指標の流れや主要国の危機発生の可能性などをモニタリングし、先に対応していく必要がある。
第二に、韓国の基準金利の引き上げスピードとその影響に注目する必要がある。2019年に米国の追加的な基準金利引き上げの可能性が現実味を帯びてきたため、国内の基準金利引き上げの可能性がさらに大きくなった状況だ。基準金利の引き上げで株式市場が冷え込み、企業は自己資本が萎縮する影響を受け、他人資本に対する依存度が低下しかねない。すなわち、量的な投資よりは選択的で集中的な投資が必要な状況であるため、経営環境を綿密に考慮して最適な投資戦略を企画する努力が必要だ。
第三に、文在寅（ムン·ジェイン）政府の所得主導成長政策の一環として構成される様々な雇用政策への準備が必要だ。企業各社は所得主導成長政策のさまざまな支援策を積極的に活用する必要がある。産休および育児休職によって要求される労働者を代替社員人材バンクを活用して補完するほか、企業内の労働生産性向上のために職業教育および訓練に関連した公共システムを積極的に活用しなければならない。第4次産業革命を推進する企業の場合、既存の人材を他の業務に再配置することなども検討し、これに関連した政策支援を周知して活用度を高めなければならない。
最後に、第4次産業革命の基盤技術を積極的に捕捉し、「プラットフォーム基盤経営」への転換が求められる。国内外の先進企業は多様な技術を導入して、新たに構築するビジネスモデルをリアルタイムで把握しなければならない。特に、企業の競争力を決定する中心軸が、製品やサービスからプラットフォームに移動していることを周知し、企業の経営環境に合わせたオンライン基盤プラットフォームの確保への努力が求められる。
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