[サムスン物産-第一毛織の合併案通過…「李在鎔の時代」本格化]
17日、サムスン物産と第一毛織の合併案が可決されたことを受け、サムスングループも持株会社の体制を強固にするようになった。
新しいサムスン物産は電子系列会社と金融系列会社を結集するサムスングループの中核として位置づける見通しだ。 さらに、李在鎔(イ・ジェヨン)副会長がサムスン物産の持分16.5%を保有するようになり、グループ全般に対する最大株主一家の影響力もさらに強化される。
業界によると新しいサムスン物産を通じて李健熙(イ・ゴンヒ)会長から李副会長につながる経営権継承の大きな絵がある程度完成されたという評価だ。 また、新しいサムスン物産がこれまで持株会社の役割を果たしてきた第一毛織とサムスン電子など主要系列会社の持ち分を保有したサムスン物産を同時吸収合併したという点は意味がある。
サムスングループの支配構造も単純化しつつ、既存の循環出資構造が相当部分解消されるだろうと予想される。
サムスングループの循環出資構造は「第一毛織→サムスン生命→サムスン電子→サムスン物産・サムスン電気・サムスンSDI→第一毛織」から「サムスン物産→サムスン生命・サムスン電子」に単純化される。
李副会長の持分は合併前の第一毛織23.2%から合併後サムスン物産16.5%に、李富眞(イ・ブジン)ホテル新羅社長と李叙顕(イ・ソヒョン)第一毛織のファッション部門社長の持分は合併前の第一毛織7.8%から合併後、それぞれサムスン物産5.5%に変わる。 また、李健熙会長は第一毛織3.4%、サムスン物産1.4%から合併後、サムスン物産2.9%に変動される。 合併後、サムスン物産のオーナー一家の持ち分の合計は30.4%で、相変わらず公正取引法上の内部取引の規制の対象になる。
先立って、サムスンは昨年、サムスンSDIと第一毛織の素材部門を合併し、サムスンSDS・第一毛織を上場する一方、化学・防衛産業部門をハンファグループに売却するなど一連の事業構造の再編作業を推進してきた。
李副会長は合併会社(サムスン物産)の最大株主(16.5%)としてサムスングループの両大核心系列会社であるサムスン電子やサムスン生命に対する支配力を強化することになった。 李副会長は現在、サムスン電子の持分が0.57%に過ぎないが、統合法人であるサムスン物産がサムスン電子の持分11.27%(サムスン物産4.06%+第一毛織7.21%)を保有し、サムスン電子に対する支配力を確保するようになった。 また、統合法人がサムスン生命の持分も19.3%を保有しており、サムスン物産を通じてサムスン生命に対する支配力を維持できるようになった。
業界では今後、サムスンはすでに一度白紙化されたサムスン重工業とサムスンエンジニアリングの合併を再び推進して、第一毛織やサムスン物産に散らばっている建設事業部分を一つに統合するなどの事業再編の仕上げ作業にも拍車をかけるものと展望している。
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